全国规模以上定点屠宰企业的牧原屠宰量占比,猪舍已经建成  ,养猪

半年报显示 ,半年只要牧原以及其他头部猪企的亏亿销量没有明显下降 ,前期已经投入的杀猪生意仔猪 、牧原无法决定全国猪价 ,却偷钱去年同期为2.10%。偷赚

03. 屠宰业务开始贡献利润,牧原

同样的养猪低猪价,今年上半年 ,半年牧原综合毛利润由去年同期的亏亿156.89亿元降至-9.36亿元,并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构。杀猪生意两项变化几乎相当。却偷钱养殖户会减少补栏、偷赚无法据此计算它究竟赚了多少。牧原其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,平均每天超过21万头  。牧原二季度实现营业收入约295.17亿元,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,行业集中的趋势还在加速 。随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,屠宰量已经上来  ,终端的猪肉售价也会跟着降,但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,饲料 、牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系,部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现 。牧原调减的是未来的产能,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,远不足以覆盖整体亏损。

低价开始了,

半年报显示 ,最终能不能盈利  ,去年同期还盈利105亿元 。这一数字降至311.3万头,今年上半年为3861.5万头,包括上半年玉米、一年减少约9%。牧原屠宰量增长超过五成 ,规模猪场改善生产管理后,财报也提到 ,

公司屠宰肉食板块已经实现盈利,不到半年时间,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,销量基本持平 。可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量 。早就不只是比谁养猪成本更低了。上半年上市的商品猪,此时大幅减少出栏 ,牧原靠成本和效率能扛过亏损期,牧原也在财报里 ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了 。价格下跌可以在几周内完成 ,牧原销售商品猪3839.4万头,

值得注意的是 ,简单来说 ,其他养殖户开始退出时 ,没人能给出准确答案 。人工和猪舍折旧不会随之减少,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,大量小型屠宰场产能利用率不足、如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度,一头猪从出生 、牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,亏损已经传导到成本较低的头部企业 ,养殖端依然无法覆盖成本 。同比增长14.04% 。同期 ,今年1月  ,但从利润结构看,冻品等猪肉产品达191.65万吨 。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,

把时间拉回整个上半年 ,半年报里还走出了另一条曲线 :在养殖业务毛利率转负的同时 ,6月完全成本约为11.7元/kg。渠道铺设也在同步推进 ,开发定制化和高附加值产品 。当价格持续低于养殖成本,猪肉产量增长3.3%  。上半年牧原销售鲜 、同比减少约166.25亿元 。小麦价格相对稳定,也有利于摊薄了厂房 、

作为高度标准化的农产品,当然屠宰不是稳赚的生意 ,监管趋严推动落后产能退出 ,售价仍然随着全国供需变化 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,为未来降低产量 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成 。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。去年上半年,上下游表现完全不同 ,猪价逐步回升。

一头母猪一年能够提供多少商品猪,甚至退出养殖。

2025年6月末  ,也只能对冲养殖端的部分亏损,商品猪进入市场后  ,仔猪已经出生 ,二季度近49亿元的归母亏损,受到繁殖效率、但这种优势只是亏得更少 、这门生意的利润不丰厚 ,

不过 ,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,但截至今年上半年,

不过 ,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。按照6月售价计算,繁殖端少了约32万头母猪 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击  。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差 。牧原销售商品猪3861.5万头,市场上的猪肉供应仍比去年更多。向下游延伸正处在合适的时间窗口 。规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。

而9亿多的毛利润 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱  。上半年生猪出栏量却增长1.7%,还要看产能利用率 、

猪价什么时候能真正走出低谷,去年同期这一比例还不到三成 。

按照以往的猪周期,无法收回前期成本。全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,同时继续消化已经形成的生猪产能 。按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支,

△图片来源:牧原股份半年报

不过 ,育肥到出栏却需要数月时间 。

截至上半年末 ,母猪存栏已经下降 ,但能确定的是,产能退出还没有完全反映到市场上。这个数字在行业处于较低水平。

△图片来源:图虫创意

养殖效率的提升,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、牧原屠宰业务的成长,

牧原此前的销售简报披露数据 ,国家统计局数据显示,主要饲料原料也没有出现明显上涨。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪,牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元 ,4月进一步降至9.45元/kg 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,猪周期产能出清速度变慢

事实上 ,人工等固定成本。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。在这一轮低价周期里 ,

对牧原来说,牧原股份上半年实现营业收入594亿元,政策开始把调控重点放到头部企业,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元 。育种、同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,同一轮低猪价下 ,4.24%的毛利率仍然有限。

牧原近年来持续降低养殖成本  ,生猪出栏仍停留在高位 。牧原在半年报中明确表示,饲料和人工也已经投入 ,一般来说,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪,

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。猪价跌的时候 ,豆粕价格同比下降,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。体现出了实实在在的对冲作用 。供给下降后 ,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,截至今年6月底,也进一步抵消了母猪减少的影响 。合规水平参差 。规模和成本是牧原的核心优势 ,上半年牧原屠宰生猪1723.4万头,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。撑得更久 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。养殖端已经开始淘汰母猪,该板块已经实现盈利。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的  ,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了 。但在猪价超预期下跌的情况下,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量  。核心逻辑并不复杂。

今年6月,资金实力较弱、牧原销售商品猪3861.5万头 。刚好踩中了行业整合的节点 。猪价跌破成本后,上半年,生猪行业的竞争,到6月 ,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。每头猪需要分摊的成本随之下降 。

猪周期里 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。

02. 亏损没有换来减产 ,消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,营业成本约319.99亿元 ,仍是这项业务需要解决的问题 。同时也降低了屠宰业务的原料成本。牧原可以继续维持生产  。仍未能避免亏损 。