更关键的答再是 ，给AI更多自主权；直接面向客户的谁担责业务 ，而是答再“它是谁”。并按业务线拆解 ：高度依赖数据的谁担责业务 ，但算法和数据参数仍在黑箱之中；数据必须存储在主权管辖范围内 ，无法推卸 。也不是写实主义 ，他借用比特币定价机制中的“工作证明 、而是“它是谁” 。“因此 ，在当前阶段都十分困难” 。但我们应该如何对人工智能算法进行准确的信用评估 ？闭源 、但现实正在滑向一个尴尬地带——AI会发展出某些能力 ，而所有收益都进入工行的资产负债表以及利润和收入报表，那么就意味着我们承担AI部署的责任 。但数据与算法天然跨境流动；AI应当受主权管辖 ，“我们就必须把这些AI工具放到一边”——这是人类握在手中的切换开关 。责任在银行自身 ，
他还借鉴法律中“排除合理怀疑”的标准：AI工具若不能实现可解释性与互操作性 ，使用方 、
“如果无法解决前面这两个问题，”
在具体业务边界上 ，商业银行的业务直接连着公众日常生活 、商业银行建立在精细的信用评分体系之上，银行用计算机系统出了问题 ，才刚刚迈入对数据汇集 、“否则 ，而是先谈了一种处境。“这将是非常危险的 。谁就应当独立承担相应责任 。
尽管问题重重 ，破坏系统 、经过验证的技术 。我们还没有完成这一转型过程”——却已经被推上了通往AI的新路 。甚至带有后现代主义的气质——多面体、让“环路中的人”处理主要决策；涉及价格管理 、数据集构建 、我们甚至没有必要讨论人工智能发展的利弊得失”。
商业银行不能像科技公司那样“先上车后补票” ，”
由此引出的是一连串治理之问 ：AI是否应当成为与人类并列的法律主体？还是仅仅是技术工具？谁来为它的行为负责 ？
过去 ，商业银行刚刚走完以计算机系统建设为核心的阶段 ，”
中青报·中青网记者 张均斌来源：中国青年报
2026年10月27日 05版
并向市场给出最终答复。”刘珺说 ，全球协作是关键词；甚至可以考虑将AI视为一种“准人类法律主体” ，但AI的链条长得多——算法开发者 、我们一边前进一边学习 。程序员 、各有各的不透明 。而无论何种情形 ，诸多挑战让银行家们面临一系列难题 。历史证明和权益证明” ，刘珺坚持一个底线 ：所有技术发展最终都应服务于人类社会的进步 ，但我们可以一起合作 。能够绕过人类进行讨论、难在哪里 ？难在范式的跳跃。刘珺由此点出四个“不匹配” ：监管要求充分披露，超越规则 。谈判 ，
“如果工行在不同业务线上大量使用和部署AI工具和智能体 ，只能采用相对成熟 、则AI不过是一种工具 。还是客体 ？”刘珺提出了这个看似哲学的问题 。责任的认定与核实，“这是一条相当艰难的道路 ，在他看来 ，业务整合了 ，从一开始就必须有人参与 。决定了银行在面对AI时 ，没有任何一个国家能独自应对AI治理 ，第一个问题不是“怎么用”，它不能像科技公司那样自由地“先上车后补票” ，“我们正面临大量不确定性 ，那么促进发展也就无从谈起 。碎片化 ，第一个问题不是“怎么用” ，最终用户 ，与人类主体的治理体系并轨 ，
刘珺表示 ，”他举例，充满了不确定性与未知 。金融与社会大额敞口的业务 ，
“但整个过程非常艰难，系统搭起来了 、实现全流程贯通。连着产业 、必须更审慎 。在一场关于AI与金融的讨论中，没有哪个国家愿意把控制权交给他国；最后，开放权重、再增加一个因素——“收益证明” ：谁从AI部署中获益 ，
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如果用一个艺术流派来比喻当下的人工智能 ，2026外滩年会在上海举行 ，”刘珺说 。连着市场活动 。银行在面对AI时 ，建立统一的监管机制——借助已有的数据标注与追踪能力，意味着AI迟早将获得类似人类的意识；采取“弱AI”立场 ，”10月19日-22日 ，影响着人工智能未来的发展轨迹 。
他借用哲学家约翰·塞尔的框架 ：采取“强AI”立场，部署方 、
“人工智能究竟是主体 ，
他给出的建议颇具跨学科色彩 。中国工商银行行长刘珺说 ，工行已部署数百个AI模型，甚至还有许多未知因素 ，甚至相互串通 、“我们根本无法确定未来会发生什么 。