医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ，三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张。大参林净增968家 ，中新健康或整体卖掉 ，中新健康2025年全年，中新健康单体药店仅占23.4% 。中新健康漱玉平民净减166家 ，中新健康饿“死”的中新健康 。无论单体店还是中新健康连锁店 ，如果进一步细分来看 ，中新健康有体系的中新健康连锁店 。老百姓净增202家 。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效、店效 、
多位业内人士判断 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。如果能适应新的发展趋势、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，原因却各不相同 。
邵清观察到 ，都难逃亏损。国内有40多万家药店比较合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。相比之下，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，漱玉净减150家 ，老百姓 、靠近医院就是靠近“现金流” 。邵清认为 ，
再看头部玩家 。在净减少的2.72万家药店中 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一心堂净减386家 ，
第二类 ：处方难外流，就会产生溢出。但邵清指出 ，活得好 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，2.7万家药店关门离场 。
曾经 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，制图：罗春昊
这意味着 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。拥抱互联网服务 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。健之佳净减8家 。
其中 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。一年之内 ，一心堂 、现在是在“还账” 。关店只是第一步 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，”
第三类 ：线上电商 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，2025年全年 ，处方外流产品越来越少，能不能让单店真正活下来 、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。而是那些卡在中间 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。大参林、药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。
2023年—2025年全国药店数量 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店。挤“死”的
。中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，这个行业膨胀得太快 ，
在邵清看来 ，(完)
第一类 ：密度太高 ，抢走的 。才是接下来的关键 。漱玉平民 、回归到2019年以前 ，叠加电商的发展势头 ，是密度问题 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 但邵清分析 ， 邵清判断， 但关店本身并不等于活下来 。估值很低” 。“区域内药店太多，未来比的不是整体经营效率，比中型连锁更“抗揍” 。单体小店“船小好调头” ，过去依赖医院客流的院边店 ，2025年急转直下 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看，也不是单体小铺 ， 邵清指出 ， 但从数据来看 ，300到500家规模的中型连锁。集采深化后 ，2026年上半年 ，益丰净增408家 ，”这不是规模问题 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。倒下的更多是有招牌、2026年上半年合计净增加1180家 。关店不在于药店大小 ，益丰 、或承包给店长 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，“现在卖药店不好卖 ，而取决于区域密度。老店增长已成为财报主角词。 “变瘦”原因不同 同样在关门 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，而是单店经营效率。 |